很多新人，由于缺乏職場經驗，又沒經過培訓，執行力往往較差。主要表現為：辦事拖拉、效率低下，或者不能按時完成任務或者任務完成沒有反饋。

執行力，這里主要強調三點：

第一、馬上做

領導任務分配下來后，應該立即執行。當然，這里的立即執行，不是莽撞的悶頭去做，而是經過了系統的思考“該如何去做”之后的執行。否則，很難達到理想的效果。

第二、完成它

任務是必須要完成的。在領導規定的時間范圍內，去高效的完成。當然，提前最好。這里的完成，不是形式上的完成，而是保證質量的前提下的完成，盡自己的最大努力去做到最好。比如，領導安排一天時間修改5篇稿件，你半天時間就把修改好的5篇稿件給了領導，但是卻錯別字連篇。這不表明你的執行力強。

第三、有交代

這里強調的是有反饋、有溝通。任務在規定的時間內是否完成，完成了多少，在完成過程中出現了哪些問題，取得了哪些成績。這是需要對領導有個交代的。不要讓領導整天追著你問，這件事進行的怎樣了？結果是什么？你要做的是主動匯報。

另外，需要提及的一點是，學會尋求支持和利用資源。也許你會在任務的完成過程中，遇到很多困難，及時尋求領導的支持，找到解決問題的方法，這未嘗不是一種聰明的做法。（來源：今日頭條|管理簡單點兒）