一、個人利益放在首位的人。這種人不會給企業(yè)營造“公平、公正、公開”的平臺，會制造團隊矛盾。

二、心胸狹窄的人。下屬不經(jīng)意得罪他，他就想辦法找機會報復(fù)或者把別人掃地出門。

三、拉幫結(jié)派的人。喜歡搞自己的小團隊，這樣會嚴(yán)重影響大團隊的凝聚力、和諧。

四、欺上瞞下的人。自己管理上犯錯誤不及時改正，隱瞞事實、逃避責(zé)任，甚至要下屬隱瞞事實、承擔(dān)責(zé)任。

五、表里不一的人。在上級面前或其他部門裝清高，實則小肚雞腸，永遠(yuǎn)將錯劃給別人。

六、缺乏計劃的人。想到哪做到哪，無策劃方案，做事散漫，嚴(yán)重影響企業(yè)的效益。

七、做事無原則，隨意性的人。今天讓下屬們這樣做，明天讓下屬們那樣做，無章可循，做錯事都是下屬們的責(zé)任。

八、喜歡攬權(quán)，又不落實工作，不解決問題的人。有些企業(yè)的所謂功臣，平時不上進(jìn)，不學(xué)習(xí)，權(quán)力一大堆，但不拿來開展工作，而是拿來顯威望，嚴(yán)重阻礙企業(yè)的發(fā)展。

九、做事情緒化的人。心情好時做事做得非常好，心情不好時什么事都不做，只知道向下屬發(fā)脾氣。

十、不尊重科學(xué)、不愛學(xué)習(xí)、不喜歡接受新的事物，因為自己的愚昧，而影響工作的人。（來源：今日頭條|微說管理）